人材コンサルティング事業 AchieveHR 新卒採用
難航する新卒採用に「成果」で向き合います
採用プロセスの早期化・通年化に加え、インターンシップの在り方の変化など、新卒採用を取り巻くルールは年々複雑化しています。
「待っていれば学生が来る」時代は終わり、Z世代の価値観に合わせた個別のコミュニケーションや、ダイレクトリクルーティング等の攻めのアプローチが必須となりました。
AchieveHRは、工数負荷の高まる新卒採用において、貴社の未来を担う原石の獲得を強力に支援します。
AchieveHRの専門性と強み
私たちは、刻々と変化する学生の就職活動トレンドやインサイトについて確かな知見を有しています。
ナビサイト運用にとどまらず、ダイレクトリクルーティング(スカウト)の運用やSNS活用、インターンシップ設計など、現代の採用手法に精通。
学生一人ひとりの志向性に寄り添い、貴社の魅力を正しく翻訳して届けることで、母集団の「量」だけでなく「質」の向上を実現します。
AchieveHRを活用するメリット
AchieveHRをパートナーに選ぶことで、貴社は以下の価値を享受することができます。

成果に伴走する
構造的な仕組み
単なるオペレーション代行ではなく、採用要件の再定義から、エージェントコントロール、ダイレクトリクルーティング運用まで、あらゆるチャネルを最適化する「勝てる体制」を共に構築します。

豊富な成功実績に基づく
知見の活用
エンジニア、セールス、管理部門など、領域ごとの採用トレンドや他社の成功事例を熟知しています。特に、技術とビジネスの境界領域(テックリードやBizDevなど)におけるマッチングに強みを発揮します。

成果から逆算した
高速なPDCAサイクル
チャネルごとのパフォーマンス(ROI)や選考各フェーズの歩留まりを徹底分析。週次・月次でのデータに基づき、予算配分の見直しやスカウト戦略の変更など、改善策を即座に実行するスピード感を提供します。
サービス内容・運用フロー
サービス導入後の流れと運用フローをご紹介します。
STEP.1
採用戦略設計
- 業界・職種の特性を踏まえ、成果につながる明確な採用要件を定義します。
- 求める人物像(ペルソナ)から逆算し、訴求内容の設計から最適なチャネル選定まで一気通貫で対応します。
STEP.2
母集団形成
- b&q独自のネットワークを活用したヘッドハンティングに加え、人材紹介、ダイレクトスカウト、求人媒体、採用ブランディングなど多角的にアプローチします。
- フェーズや状況に応じて最適なチャネルへ柔軟にリソースを配分し、母集団形成の成果最大化を図ります。
STEP.3
採用CX改善・オペレーション
- 書類選考から内定、入社に至るまでの候補者体験(採用CX)を一貫して改善。高速なPDCAサイクルで、常に最適な採用体制を構築します。
- AIによる自動化も取り入れた高品質なオペレーション代行を提供。構築した仕組みは貴社の資産として継続的にご活用いただけます。
STEP.4
リクルーター機能・成果伴走
- 月平均6件以上の施策を展開。課題の本質的な原因を特定し、成果に直結する最適なアクションをスピーディーに実行します。
- 重要候補者ごとに内定承諾までの戦略的ロードマップを策定。必要に応じて面談にも同席し、動機付け(アトラクト)から採用決定まで徹底的に伴走します。
ご支援実績
AchieveHRシリーズでは、採用課題を抱える様々な企業様に導入いただき、採用成果の改善をご実感いただけています。



ご支援企業一覧(一部)

導入事例は以下の通りです。

