人材コンサルティング事業 AchieveHR 中途採用
多様な打ち手と深い専門性を基に
「強い中途採用」を構築します
有効求人倍率の高止まりやダイレクトリクルーティングの一般化により、主要な転職メディアやエージェント内の「顕在層（転職意欲の高い層）」は枯渇しつつあります。
従来の手法だけではターゲットに出会えない今、複数のチャネルを組み合わせ、市場に隠れた優秀層を能動的に発掘する「攻めの採用」への転換が急務です。
AchieveHRは、貴社の事業成長に必要なあらゆるプロフェッショナル人材の獲得を、戦略と実行の両面から支援します。
AchieveHRの専門性と強み
私たちは、製造・IT・AI領域の「NEXERA AGENT」、人材業界特化の「ひとキャリ」に加え、BizDev（事業開発）特化など、多領域にわたる人材紹介事業を自社で運営しています。
この複合的な事業基盤こそが、他社にはない最大の強みです。
単一のデータベースやスカウト媒体に依存せず、各専門領域で培った独自ネットワークと知見をクロスオーバーさせることで、市場に出てこない潜在層を含む包括的な母集団拡張施策を展開可能です。
AchieveHRを活用するメリット
AchieveHRをパートナーに選ぶことで、貴社は以下の価値を享受することができます。
成果に伴走する
構造的な仕組み
単なるオペレーション代行ではなく、採用要件の再定義から、エージェントコントロール、ダイレクトリクルーティング運用まで、あらゆるチャネルを最適化する「勝てる体制」を共に構築します。
豊富な成功実績に基づく
知見の活用
エンジニア、セールス、管理部門など、領域ごとの採用トレンドや他社の成功事例を熟知しています。特に、技術とビジネスの境界領域（テックリードやBizDevなど）におけるマッチングに強みを発揮します。
成果から逆算した
高速なPDCAサイクル
チャネルごとのパフォーマンス（ROI）や選考各フェーズの歩留まりを徹底分析。週次・月次でのデータに基づき、予算配分の見直しやスカウト戦略の変更など、改善策を即座に実行するスピード感を提供します。
サービス内容・運用フロー
サービス導入後の流れと運用フローをご紹介します。
STEP.1
採用戦略設計
- 業界・職種の特性を踏まえ、成果につながる明確な採用要件を定義します。
- 求める人物像（ペルソナ）から逆算し、訴求内容の設計から最適なチャネル選定まで一気通貫で対応します。
STEP.2
母集団形成
- b&q独自のネットワークを活用したヘッドハンティングに加え、人材紹介、ダイレクトスカウト、求人媒体、採用ブランディングなど多角的にアプローチします。
- フェーズや状況に応じて最適なチャネルへ柔軟にリソースを配分し、母集団形成の成果最大化を図ります。
STEP.3
採用CX改善・オペレーション
- 書類選考から内定、入社に至るまでの候補者体験（採用CX）を一貫して改善。高速なPDCAサイクルで、常に最適な採用体制を構築します。
- AIによる自動化も取り入れた高品質なオペレーション代行を提供。構築した仕組みは貴社の資産として継続的にご活用いただけます。
STEP.4
リクルーター機能・成果伴走
- 月平均6件以上の施策を展開。課題の本質的な原因を特定し、成果に直結する最適なアクションをスピーディーに実行します。
- 重要候補者ごとに内定承諾までの戦略的ロードマップを策定。必要に応じて面談にも同席し、動機付け（アトラクト）から採用決定まで徹底的に伴走します。
ご支援実績
AchieveHRシリーズでは、採用課題を抱える様々な企業様に導入いただき、採用成果の改善をご実感いただけています。
ご支援企業一覧（一部）
導入事例は以下の通りです。
ユースタイルラボラトリー株式会社様 導入事例
エンジニア採用ノウハウゼロからの逆転劇｜半年で5名の正社員採用を成功させた「伴走支援」の全貌
株式会社レモンタルト様 導入事例
スカウト代行だけでは届かない層へ。泥臭い要件定義と提案力で築いたミスマッチゼロの採用体制とは